圆满验收｜数智赋能智造！东林重工×四川金软金蝶AI星空落地见效！

深耕矿山运输机械设备制造领域多年，东林重工凭借过硬的产品与服务稳步发展。但随着企业规模扩张、定制化项目增多，传统人工管理模式弊端凸显，数据脱节、效率偏低、排产困难、成本核算滞后等问题，严重制约企业精细化、高质量发展。

项目启动初期，双方团队深度调研、全面复盘，精准锁定五大核心经营痛点：

业务数据脱节：销售订单以成品维度统计，发货以零部件维度执行，订单与发货数据不匹配，业务溯源难度大；

采购效率低下：采购需求依赖人工核对库存、手动核算，效率低且误差率高；

生产排产困难：企业以项目制、定制化生产为主，产品结构复杂、生产周期长，人工排产耗时长达1周，难以适配生产节奏；

成本核算滞后：传统手工核算模式数据精准度不足，无法为产品报价、利润分析提供有效支撑；

业财体系割裂：财务核算体系不完善，业务与财务数据衔接不畅，管理报表滞后，无法支撑管理层实时决策。

针对核心痛点，项目聚焦标准化财务体系搭建、全流程精细化管控、业务效率升级、业财深度融合四大核心目标，依托金蝶AI星空旗舰版，搭建一体化平台，全方位重构企业数字化管理体系。

本项目历时数月，通过分模块、分阶段的稳妥落地模式，顺利完成全流程实施上线，有效规避落地风险。项目全面落地财务云、供应链云、制造云三大核心模块，打通财务核算、物料流转、订单履约、定制化生产、委外管理等全业务场景，同步搭建8大标准化核心业务流程，成功推动企业业务从传统人工零散作业，向系统化、智能化驱动模式全面升级。

针对重工行业定制化产品多、BOM结构复杂、多模块并行实施协调难度大等难点，项目团队精准破局：通过标准化BOM模板+MRP自动运算，解决物料核算难题；依托系统自动化核算替代手工做账，提升成本精准度；建立周例会协同机制，高效统筹项目推进，最终实现高质量按期交付。

依托金蝶AI星空成熟的重工行业数智能力，本次项目落地打造四大差异化核心亮点，全方位赋能东林重工精细化、智能化管理升级。

MRP全链路智能协同，告别人工低效核算

系统通过MRP智能运算，可将销售订单需求自动拆解为生产、委外、采购计划，自动生成各类工单与订单，大幅减少人工干预。原本2-3天的采购核算、1周的人工排产，分别压缩至30分钟、1天完成，物料计划准确率提升至90%以上。

业财深度融合，破除数据孤岛

全面实现业财深度一体化，采购入库、销售出库、生产领料等所有业务单据，可自动生成财务凭证，凭证生成效率提升80%以上，业财数据实时同步、同源互通，彻底破除信息孤岛。

精细化成本核算，赋能精准经营决策

搭建智能化实际成本核算体系，通过产量归集、费用归集、智能分配全流程自动化运算，将月末成本核算时长从3-5天压缩至1天，成本数据精准度大幅提升，为产品报价、利润分析、成本管控提供坚实数据支撑。

跨期业务智能管控，财务流程标准化

针对重工行业跨期业务多的特性，系统实现暂估应收、应付自动生成、到票自动冲回，精准管控往来账务、收付款及票据业务，让财务核算流程更标准、高效、规范。

本次项目顺利验收，是双方高效协同的成果印证，更让东林重工实现效率、管理、决策、价值四维全面升级，数字化转型落地成效显著。

效率革新：降本提效，简化流程

采购、生产、核算、凭证生成全流程自动化，大幅精简人工重复工作、规避操作误差；库存调拨、盘点、物料领用全程标准化，有效提升库存周转率，企业整体运营效率显著提升。

管理升级：标准落地，规范运营

依托8大标准化业务模块，企业重构全链路管理体系，实现销售订单全程溯源、生产工单全周期管控、委外业务规范运营、固定资产全生命周期管理，推动企业管理走向标准化、精细化、系统化。

决策赋能：数据驱动，精准施策

系统实时输出精准的财务、生产、供应链、成本数据，实现经营数据可视化、业务透明化，彻底告别传统事后复盘的滞后管理模式，为管理层实时把控经营态势、科学决策提供有力支撑。

收官即是新程！本次项目，依托四川金软专业的金蝶实施交付能力和数字化落地经验，结合东林重工深厚的产业业务积淀，双方紧密配合、攻坚克难，共同打造出项目制重工企业数字化转型标杆案例。

未来，双方将持续深化战略合作，持续优化系统配置、迭代业务流程、深挖数据价值，稳步推进企业数智化升级。助力东林重工以数智赋能生产、以数据驱动增长，在高端重工智造赛道稳步精进、再创佳绩！