【化妆品行业】解决方案
来源：图文来源：金蝶 作者： 发布日期：2021-05-20 访问次数：1350
化妆品行业数字化转型解决方案
金蝶结合自身在各大行业数十年的信息化建设经验，帮助化妆品行业优化企业内部管理，管控全渠道营销，实现新零售的数字化转型
业务挑战产品质量体系管控难
化妆品企业急需信息系统对产品的研发、物料供应、生产制造、质量检测等阶段进行信息化、流程化、规范化的管理，为快速响应市场需求提供数字化支撑
国外品牌冲击，线下经营困难
线下门店销售渠道逐渐被电商平台所挤压生存空间，新技术的兴起，将客户逐渐引流至线上，消费者行为习惯也逐渐由线下转为线上，微商、电商、直播等新营销模式
产品同质化严重，客户忠诚度低
产品组合单一、市场定位重复、同质化现象严重、营销手段单一成为制约众多本土化妆品品牌发展的重要因素，消费者普遍忠诚度低
核算主体多样化，利润统计难度大
企业管理者面临着无法清晰了解各事业部、产品线的经营状况，急需对公司内部及渠道商进行独立的会计核算，以达到成本精细化管理的目的
化妆品行业数字化转型解决方案
为化妆品行业提供线上线下连接与融合的数字化生态云服务，在解决产品研产供销财一体化、精细化管理的同时，打通营销通路的各个环节，为化妆品行业营销“最后一公里”提供信息化支撑。通过信息化、数字化、智能化的建设，实现化妆品行业的管理业务全覆盖、过程全记录、结果可预测，促进管理转型升级
全渠道营销
实现全渠道营销协同，支持线上购、微商城、直播带货等新零售方式
精细化管理
进一步地提升了化妆品企业的精细化管理，加强了组织间协同，快速响应市场需求，创新零售模式，拓宽了企业销售通路，为化妆品企业的快速发展提供了数字化支撑
统一化管理
通过PLM、ERP、MES、全渠道、新零售等模块，链接了化妆品行业各业务线，实现了信息资源集成共享和多组织统一管理
应用蓝图
提供产品研发、生产制造、供应链、物流、全渠道营销、供应商协同、管理层决策等模块，实现对企业的研产供销财一体化的全面精细化管理。并集成新技术、集成服务及流程梳理，实现了提升企业运作效率，提高市场响应速度，规范企业业务流程的管理目标
创新商业模式，提升品牌影响力
为化妆品行业提供小程序、微商城、直播带货等创新商业模式，实现了对市场需求的快速响应，连接消费者，提升消费者的参与感，提升品牌知名度，为产品的营销提供了全新的商业模式
全渠道协同，整合营销资源
面对消费习惯和市场需求的更新换代，向化妆品行业提供了全渠道营销云，加强了企业对外“连接”，高效收集客户数据，加强营销渠道的开拓和管理，实现全渠道的业务协同
灵活配置，提升管理效力
对业务流程、人员权限、报表格式进行灵活配置，为企业搭建了统一的业财融合管理平台，动态展现业务流转，业务预警，实现企业管理的精细化和规范化，全面提升企业管理效力
研产供销一体化，企业管理全面升级
提供从产品研发、生产制造、原料采购、财务管理、市场营销等不同阶段的PLM+ERP+MES一体化云平台，为企业内部精细化管理提供信息化管理工具
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