四川省煤炭产业集团：智慧人资系统
来源：图文来源：金蝶 作者： 发布日期：2021-05-20 访问次数：1319
2022年6月16日，金蝶集团HR伙伴成功部总监赵启涛到四川省煤炭产业集团有限责任公司（简称“川煤集团”）HR项目实施现场调研指导项目建设工作，并与川煤集团相关部门人员进行了座谈会。金蝶集团HR高级实施顾问徐红华、四川金软金蝶事业部总经理朱德生、四川金软金蝶事业部HR实施总监陈德军及项目实施组成员参加了本次座谈会议。
在调研中，赵启涛首先关心项目实施的进度、了解项目实施过程的难点及存在的问题，对下一步实施工作推进提出建议和相应要求。
赵启涛强调金蝶集团高度重视与川煤集团的战略合作，为项目组匹配了金蝶集团的高级实施顾问，也配有丰富项目管理经验的项目经理和项目组成员，同时也为川煤集团的个性化需求配置了专属开发人员，为确保项目能顺利完成实施。
赵启涛要求项目实施目标必须清晰、蓝图设计必须准确，要确保HR项目保质保量实现交钥匙工程，必须做好项目的两个过程管控，一是实施过程管控、另一个是管理过程管控，要有计划应用总体资源，集团总部要为项目实施提供技术资源保障，做到时刻参与、定期穿透、现场指导。
川煤集团综合部助理张进对当前项目组的工作进行了肯定，同时要求项目组后续要全力配合“智慧川煤”系统集成开发工作。
川煤集团党群人事部副部长胡伟再次将项目建设的需求进行了明确，集团负责数据监控，随时对数据进行提取、核查、分析；子集团对下属三级单位和矿上进行强管控，包括人员信息，薪酬等；矿上和三级单位基层业务员需要保证数据录入的准确性和及时性，实现集团看得见、子公司管得住、基层喜欢用的人资系统。
四川金软金蝶事业部总经理朱德生表示，作为川煤集团的合作伙伴，将与金蝶集团一起全力支持川煤集团人资系统信化项目实施，要确保项目如期上线。在双方推动数字化转型升级过程中，通过提供利益人心的服务同时，力争将川煤集团人资系统项目建设成金蝶能源体系行业的一个典型标杆。
会议结束后，赵启涛总监来到项目组实施办公室，对金蝶软件的实施顾问的工作给予了肯定，并鼓励大家再接再厉、履职尽责、努力做好每一项工作， 确保项目保质保量的实现交“钥匙”工程。
在调研中，赵启涛首先关心项目实施的进度、了解项目实施过程的难点及存在的问题，对下一步实施工作推进提出建议和相应要求。
赵启涛强调金蝶集团高度重视与川煤集团的战略合作，为项目组匹配了金蝶集团的高级实施顾问，也配有丰富项目管理经验的项目经理和项目组成员，同时也为川煤集团的个性化需求配置了专属开发人员，为确保项目能顺利完成实施。
赵启涛要求项目实施目标必须清晰、蓝图设计必须准确，要确保HR项目保质保量实现交钥匙工程，必须做好项目的两个过程管控，一是实施过程管控、另一个是管理过程管控，要有计划应用总体资源，集团总部要为项目实施提供技术资源保障，做到时刻参与、定期穿透、现场指导。
川煤集团综合部助理张进对当前项目组的工作进行了肯定，同时要求项目组后续要全力配合“智慧川煤”系统集成开发工作。
川煤集团党群人事部副部长胡伟再次将项目建设的需求进行了明确，集团负责数据监控，随时对数据进行提取、核查、分析；子集团对下属三级单位和矿上进行强管控，包括人员信息，薪酬等；矿上和三级单位基层业务员需要保证数据录入的准确性和及时性，实现集团看得见、子公司管得住、基层喜欢用的人资系统。
四川金软金蝶事业部总经理朱德生表示，作为川煤集团的合作伙伴，将与金蝶集团一起全力支持川煤集团人资系统信化项目实施，要确保项目如期上线。在双方推动数字化转型升级过程中，通过提供利益人心的服务同时，力争将川煤集团人资系统项目建设成金蝶能源体系行业的一个典型标杆。
会议结束后，赵启涛总监来到项目组实施办公室，对金蝶软件的实施顾问的工作给予了肯定，并鼓励大家再接再厉、履职尽责、努力做好每一项工作， 确保项目保质保量的实现交“钥匙”工程。
