如何借助中台打破业财界限，加速企业数字化转型？
来源：图文来源：金蝶云星瀚 作者： 发布日期：2021-08-05 访问次数：488
2021年7月22日，以中国企业财务评价专家委员会为指导单位，中国CFO发展中心主办的2021第九届中国企业财务智能化转型高峰论坛暨2021中国十大资本运营TOPCFO与中国十大企业财务智能化转型年度人物颁奖盛典在北京成功举办。金蝶中国资深财务顾问张文铭先生应邀参加，并从打破企业内部业、财边界角度，分享了企业如何通过中台架构及智能应用加速财务数字化转型，共商、共建、共享财务管理新世界。我们整理了演讲精华内容，特别分享给您。
一、传统IT系统架构“七宗罪”制约企业数字化转型
当前很多企业都有几十个或者上百个系统，企业内部依然在职能范围内搭建系统，企业整体缺乏统一的顶层设计、数据标准不统一、业务纵向整合度低、产业横向协同困难、技术架构局限，造成业务孤岛、数据孤岛、技术孤岛的现象，直接影响企业数据价值无法呈现。
如何把企业的数据真正成为企业的资产化？随着技术进步、业财融合的发展，业务和财务已无边界，是企业经营过程当中的一体两面。财务智能化，光做到财务数字化还是远远不够，需要整个企业数字化。因此，企业应该思考现有平台是否支持企业未来的智能化、数字化发展，是否支撑企业数字化转型。
二、企业数字化转型需要什么样的系统
企业数字化转型到底应该怎么做？大家的语境和标准要统一，不能业务和财务说的话不一致，所以就需要有一个统一的整体规划，而且要有统一标准的数智平台。如何才能真正能够把企业的业务链条贯通？要以生态的体系、以价值链的体系把上下游的所有客户供应商之间的联动关系梳理出来，然后搭建一个完整的生态化的价值平台？这对于系统的要求不仅仅是一个满足内部职能需要的系统，而是完全拓展到外部整个价值链的生态，要真正形成价值链的共生发展。
三、中台架构助力企业战略发展
数字化技术加速了从数据到数据资产的价值转变，中台架构已经成为一种趋势。中台是一种思想，强调能力复用，可用于系统架构，也可用于管理组织。对于财务来说，需要构建财务中台，快速复用财务能力，支撑前端销售、采购等业务的快速发展。
金蝶云·苍穹平台在整个建设过程中，完全基于中台架构搭建一种新的应用。苍穹平台具有无限扩展、可搭建自用应用、可搭建整个体系已达到上下游价值链贯通的能力。企业可以通过数据化平台的搭建，将整个集团的标准、口径统一起来，一边搭建整个财务的整体应用，一边搭建财务的数据中台，这样就能够对整个企业的经营管理进行数据建模，实现业财融合，让企业根据数据对全链条的业务体系进行有效地管控，通过中台建设，助力企业战略发展。
四、“中台架构+智能应用”加快财务数字化转型
“中台架构+智能应用”正在加快财务数字化转型，金蝶提出了八大财务数字化场景：基于规则+算法的智能审单；供应商风险评估；多场景、多角色的财务分析；税务风险管控及预警；现金流预测，资金风险前置；销售赋能，创造更大价值；行业对标；移动应用，实时查询互动。企业应本着协同共生、驱动创新、转型赋能的使命，用数智赋能，实现价值创造。目前很多企业已经做到了转型赋能、共享中心、降本增效，而接下来至关重要的方面就是驱动创新。
五、未来的财务是价值创造型财务
未来的财务是什么？在企业数字化转型建设过程中，财务不再局限于职能范围的定义，要随着整个产业链的发展，从转型赋能、降本增效、数据挖掘、智能决策等方面不断优化企业的财务体系，为业务带来更多的价值创新，助力企业高质量发展。未来的财务是价值创造型财务，希望和大家一起共商、共建、共享一个全新的财务管理新世界。谢谢大家！
在本次会议中，金蝶云 · 星瀚获得2021中国CFO最信赖的企业智能化转型服务商的荣誉称号。
金蝶云·星瀚介绍
金蝶云 · 星瀚是面向大企业、央国企数字化转型的SaaS解决方案，前身为金蝶云 · 苍穹SaaS服务，基于金蝶云· 苍穹PaaS平台构建，内嵌低代码开发家族、技术中台、业务中台、数据中台等，自主可控，业内领先；提供员工服务云、财务云、人力云、协同云、项目云、供应链云、采购云、营销云、制造云等超过200个标准应用，超过500个生态应用，内容丰富，功能优越；已经得到华为、海信、云南中烟、顺丰、国家电投、河钢集团、温氏股份等大企业深入应用和广泛好评。
“金蝶云 · 星瀚”品牌，于2021年5月正式发布，旨在将金蝶逾20年大企业管理经验、解决方案、行业实践沉淀封装，为大企业提供成熟的、可组装、可拓展的企业业务能力，实现从ERP到EBC（Enterprise Business Capability）的跨越。
金蝶云SaaS服务，2020年获得国际咨询机构IDC颁发的全球年度SaaS客户满意度大奖，目前中国唯一SaaS唯一获此殊荣，标志着中国企业级SaaS软件已经具备了与国际厂商同台竞技的硬实力。金蝶云 · 星瀚的发布，标志着金蝶从企业级云原生平台能力的崭露头角，进入到为大企业提供体系化云服务的新阶段，全方位助力企业走向数字共生时代。
一、传统IT系统架构“七宗罪”制约企业数字化转型
当前很多企业都有几十个或者上百个系统，企业内部依然在职能范围内搭建系统，企业整体缺乏统一的顶层设计、数据标准不统一、业务纵向整合度低、产业横向协同困难、技术架构局限，造成业务孤岛、数据孤岛、技术孤岛的现象，直接影响企业数据价值无法呈现。
如何把企业的数据真正成为企业的资产化？随着技术进步、业财融合的发展，业务和财务已无边界，是企业经营过程当中的一体两面。财务智能化，光做到财务数字化还是远远不够，需要整个企业数字化。因此，企业应该思考现有平台是否支持企业未来的智能化、数字化发展，是否支撑企业数字化转型。
图：传统IT系统架构的“七宗罪”
二、企业数字化转型需要什么样的系统
企业数字化转型到底应该怎么做？大家的语境和标准要统一，不能业务和财务说的话不一致，所以就需要有一个统一的整体规划，而且要有统一标准的数智平台。如何才能真正能够把企业的业务链条贯通？要以生态的体系、以价值链的体系把上下游的所有客户供应商之间的联动关系梳理出来，然后搭建一个完整的生态化的价值平台？这对于系统的要求不仅仅是一个满足内部职能需要的系统，而是完全拓展到外部整个价值链的生态，要真正形成价值链的共生发展。
三、中台架构助力企业战略发展
数字化技术加速了从数据到数据资产的价值转变，中台架构已经成为一种趋势。中台是一种思想，强调能力复用，可用于系统架构，也可用于管理组织。对于财务来说，需要构建财务中台，快速复用财务能力，支撑前端销售、采购等业务的快速发展。
图：金蝶云·苍穹 云原生企业级数字化平台
金蝶云·苍穹平台在整个建设过程中，完全基于中台架构搭建一种新的应用。苍穹平台具有无限扩展、可搭建自用应用、可搭建整个体系已达到上下游价值链贯通的能力。企业可以通过数据化平台的搭建，将整个集团的标准、口径统一起来，一边搭建整个财务的整体应用，一边搭建财务的数据中台，这样就能够对整个企业的经营管理进行数据建模，实现业财融合，让企业根据数据对全链条的业务体系进行有效地管控，通过中台建设，助力企业战略发展。
四、“中台架构+智能应用”加快财务数字化转型
“中台架构+智能应用”正在加快财务数字化转型，金蝶提出了八大财务数字化场景：基于规则+算法的智能审单；供应商风险评估；多场景、多角色的财务分析；税务风险管控及预警；现金流预测，资金风险前置；销售赋能，创造更大价值；行业对标；移动应用，实时查询互动。企业应本着协同共生、驱动创新、转型赋能的使命，用数智赋能，实现价值创造。目前很多企业已经做到了转型赋能、共享中心、降本增效，而接下来至关重要的方面就是驱动创新。
图：搭建整个财务的整体应用和数据中台
五、未来的财务是价值创造型财务
图：价值创造型财务进化阶梯
未来的财务是什么？在企业数字化转型建设过程中，财务不再局限于职能范围的定义，要随着整个产业链的发展，从转型赋能、降本增效、数据挖掘、智能决策等方面不断优化企业的财务体系，为业务带来更多的价值创新，助力企业高质量发展。未来的财务是价值创造型财务，希望和大家一起共商、共建、共享一个全新的财务管理新世界。谢谢大家！
在本次会议中，金蝶云 · 星瀚获得2021中国CFO最信赖的企业智能化转型服务商的荣誉称号。
图：金蝶云·星瀚的获奖证书及奖杯
金蝶云·星瀚介绍
金蝶云 · 星瀚是面向大企业、央国企数字化转型的SaaS解决方案，前身为金蝶云 · 苍穹SaaS服务，基于金蝶云· 苍穹PaaS平台构建，内嵌低代码开发家族、技术中台、业务中台、数据中台等，自主可控，业内领先；提供员工服务云、财务云、人力云、协同云、项目云、供应链云、采购云、营销云、制造云等超过200个标准应用，超过500个生态应用，内容丰富，功能优越；已经得到华为、海信、云南中烟、顺丰、国家电投、河钢集团、温氏股份等大企业深入应用和广泛好评。
“金蝶云 · 星瀚”品牌，于2021年5月正式发布，旨在将金蝶逾20年大企业管理经验、解决方案、行业实践沉淀封装，为大企业提供成熟的、可组装、可拓展的企业业务能力，实现从ERP到EBC（Enterprise Business Capability）的跨越。
金蝶云SaaS服务，2020年获得国际咨询机构IDC颁发的全球年度SaaS客户满意度大奖，目前中国唯一SaaS唯一获此殊荣，标志着中国企业级SaaS软件已经具备了与国际厂商同台竞技的硬实力。金蝶云 · 星瀚的发布，标志着金蝶从企业级云原生平台能力的崭露头角，进入到为大企业提供体系化云服务的新阶段，全方位助力企业走向数字共生时代。
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