媒体报道｜国产软件服务商渐受大企业青睐
来源：图文来源：金蝶 作者： 发布日期：2021-08-26 访问次数：618
金蝶国际日前公布的2021年中报显示，超过140家大企业成为其云服务的用户，印证了上述趋势。
1、大客户数持续增长
中报显示，旗下云服务产品苍穹和星瀚共新签客户142家，新签中国华能集团、沙钢集团、哈药同泰、广西北投、恒丰纸业、德国大陆集团马牌轮带等行业头部客户。自2018年发布以来，通过云原生平台等技术敲开大企业市场的金蝶云苍穹、金蝶云星瀚，已累计获得400余家客户。
以往这些大企业认可的国外软件商正逐步被服务满意度更高的国产软件商所替代，金蝶在多家国际级行业机构的调查评测中的结果也呼应了用户增长趋势，采取的订阅服务商业模式也获得好评。
机构Gartner发布的云ERP全球市场指南中，金蝶作为唯一一家中国企业级SaaS厂商入选。另外，金蝶还成为唯一一家获IDC 2020年度SaaS客户满意度大奖的中国厂商，获ERP SaaS客户满意度排名第一，唯一入选IDC 2021亚太区制造ERP SaaS竞争力象限的中国厂商，位居“挑战者”象限。
美国银行美林证券报告称：“我们很赞同金蝶管理层的向SaaS订阅转型。尽管短期利润承压，但订阅将带来更高质量的收入和现金流，可见度大幅提高。作为中国云转型中的领导者，金蝶颇具吸引力。”
受到国际专业机构认证和认可增添了市场拓展的底气。金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春表示，金蝶将继续坚定不移地向云订阅服务模式转型，全面贯彻“平台+人财税+生态”战略，不断提升产品和服务用户体验。未来三年，用订阅模式再造一个金蝶。
2、契合大企业转型要求
多家大型企业负责人表示，与金蝶合作促进了数字化转型的步伐，阶段性效果已经显现，而订阅模式更让长期服务可靠性上了一个台阶。
徐少春明确表示，订阅模式将金蝶和客户促成了一个持续的战略合作伙伴关系，订阅模式是按需逐年付费，软件企业收取年费后逐月确认收入，因此更加注重长期的运维。
通过与金蝶合作，海信集团规划业务中台、数据中台双中台架构，基于金蝶云苍穹构建业务中台，作为未来信息化整合的基础平台，二阶段多个金蝶云？星瀚的模块上线，实现发票管理效率和资金计划准确性大幅提升，共享规模化运营提效。
海信集团控股公司总裁贾少谦表示：“海信与金蝶都非常关注技术，可以讲把技术视为企业发展的圭臬。以共同的价值观、共同的信仰，基于金蝶云苍穹平台，采用联合共创模式，支撑海信集团数字化运营战略落地。”
金蝶的另一客户云南中烟方面表示，与金蝶合作的统一信息化平台ERP项目于 2021年1月1日上线运行，成功完成ERP 软件的国产化替代，取得阶段性成果。初步实现核心业务、基础技术、卷烟供应、业务数据等的一体化集中管控，有效支撑云南中烟一体化组织运行体系运行，推动云南中烟高质量发展，奠定了数字化转型基石。
3、提质增效已显现
在传统行业转型之际，许多企业面临不小的经营压力，通过数字化赋能整体效率的诉求日益提高。
金蝶通过与新天钢集团的合作，不仅见证了该公司从混改前每月亏损7亿元到去年仅7月份当月实现利润5.5亿元，更是推动数字化转型和工业互联网实践的典范。
德龙集团、新天钢集团董事长丁立国说，德龙集团的数字化转型，涵盖了产、供、销、人、财、物等各个环节，而金蝶输出的数字化环境理念与技术能力，对德龙集团的数字化转型至关重要。新天钢首席信息官郭玉宾表示，“新天钢是为集烧结、炼铁、炼钢、连铸、轧钢和金属制品生产工艺为一体的现代化大型钢铁联合企业，也是国内钢铁行业的数字化转型的代表企业，金蝶不光是给我们做了一套系统和赋能，也大力提升了整个团队的能力。”
通过信息共享、服务共享，天钢公司已经形成了电子化工作流；此外，规范企业内部业务处理，形成信息收集、分析、反馈、使用的长效机制，特别是能够对整个供应链进行整合，提高了市场应变能力。高效规范的管理带来的成效也是显着的，天钢公司炼钢日产量从最高1.2万吨增至1.7万吨，吨钢成本降低200多元。
* 文章来源：经济参考网，记者 闫磊
1、大客户数持续增长
中报显示，旗下云服务产品苍穹和星瀚共新签客户142家，新签中国华能集团、沙钢集团、哈药同泰、广西北投、恒丰纸业、德国大陆集团马牌轮带等行业头部客户。自2018年发布以来，通过云原生平台等技术敲开大企业市场的金蝶云苍穹、金蝶云星瀚，已累计获得400余家客户。
以往这些大企业认可的国外软件商正逐步被服务满意度更高的国产软件商所替代，金蝶在多家国际级行业机构的调查评测中的结果也呼应了用户增长趋势，采取的订阅服务商业模式也获得好评。
机构Gartner发布的云ERP全球市场指南中，金蝶作为唯一一家中国企业级SaaS厂商入选。另外，金蝶还成为唯一一家获IDC 2020年度SaaS客户满意度大奖的中国厂商，获ERP SaaS客户满意度排名第一，唯一入选IDC 2021亚太区制造ERP SaaS竞争力象限的中国厂商，位居“挑战者”象限。
美国银行美林证券报告称：“我们很赞同金蝶管理层的向SaaS订阅转型。尽管短期利润承压，但订阅将带来更高质量的收入和现金流，可见度大幅提高。作为中国云转型中的领导者，金蝶颇具吸引力。”
受到国际专业机构认证和认可增添了市场拓展的底气。金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春表示，金蝶将继续坚定不移地向云订阅服务模式转型，全面贯彻“平台+人财税+生态”战略，不断提升产品和服务用户体验。未来三年，用订阅模式再造一个金蝶。
2、契合大企业转型要求
多家大型企业负责人表示，与金蝶合作促进了数字化转型的步伐，阶段性效果已经显现，而订阅模式更让长期服务可靠性上了一个台阶。
徐少春明确表示，订阅模式将金蝶和客户促成了一个持续的战略合作伙伴关系，订阅模式是按需逐年付费，软件企业收取年费后逐月确认收入，因此更加注重长期的运维。
通过与金蝶合作，海信集团规划业务中台、数据中台双中台架构，基于金蝶云苍穹构建业务中台，作为未来信息化整合的基础平台，二阶段多个金蝶云？星瀚的模块上线，实现发票管理效率和资金计划准确性大幅提升，共享规模化运营提效。
海信集团控股公司总裁贾少谦表示：“海信与金蝶都非常关注技术，可以讲把技术视为企业发展的圭臬。以共同的价值观、共同的信仰，基于金蝶云苍穹平台，采用联合共创模式，支撑海信集团数字化运营战略落地。”
金蝶的另一客户云南中烟方面表示，与金蝶合作的统一信息化平台ERP项目于 2021年1月1日上线运行，成功完成ERP 软件的国产化替代，取得阶段性成果。初步实现核心业务、基础技术、卷烟供应、业务数据等的一体化集中管控，有效支撑云南中烟一体化组织运行体系运行，推动云南中烟高质量发展，奠定了数字化转型基石。
3、提质增效已显现
在传统行业转型之际，许多企业面临不小的经营压力，通过数字化赋能整体效率的诉求日益提高。
金蝶通过与新天钢集团的合作，不仅见证了该公司从混改前每月亏损7亿元到去年仅7月份当月实现利润5.5亿元，更是推动数字化转型和工业互联网实践的典范。
德龙集团、新天钢集团董事长丁立国说，德龙集团的数字化转型，涵盖了产、供、销、人、财、物等各个环节，而金蝶输出的数字化环境理念与技术能力，对德龙集团的数字化转型至关重要。新天钢首席信息官郭玉宾表示，“新天钢是为集烧结、炼铁、炼钢、连铸、轧钢和金属制品生产工艺为一体的现代化大型钢铁联合企业，也是国内钢铁行业的数字化转型的代表企业，金蝶不光是给我们做了一套系统和赋能，也大力提升了整个团队的能力。”
通过信息共享、服务共享，天钢公司已经形成了电子化工作流；此外，规范企业内部业务处理，形成信息收集、分析、反馈、使用的长效机制，特别是能够对整个供应链进行整合，提高了市场应变能力。高效规范的管理带来的成效也是显着的，天钢公司炼钢日产量从最高1.2万吨增至1.7万吨，吨钢成本降低200多元。
* 文章来源：经济参考网，记者 闫磊
