金蝶赵燕锡：从ERP到可组装EBC
来源：图文来源：金蝶云星瀚 作者： 发布日期：2022-07-13 访问次数：329
近期，“数字中国·首届大型企业数字化信创论坛”揭幕，本次论坛由云南省工业和信息化厅指导，来自中国信通院、华为云、招商局集团、信永中和等机构、企业的嘉宾汇聚云南，参与数字化论坛和闭门研讨，共商信创大计。
研讨会上，金蝶中国执行副总裁、研发平台总经理赵燕锡发表名为“从ERP到可组装EBC”的精彩分享，深入洞见大变局时代，大企业如何响应国家信创的号召，打造完全自主可控的可组装能力，牢牢掌握技术创新的主动权和灵活性。
各位嘉宾大家下午好，我报告的话题是“从ERP到可组装EBC”。
首先我们简单聊一下“信创”，信创产业即信息技术应用创新产业，主要是通过行业应用构建国产化信息技术、软硬件底层架构体系和全周期生态体系，解决核心技术关键环节“卡脖子”的问题。
近期，金蝶正式发布面向大型及超大型企业的重量级HR SaaS产品——金蝶云·星瀚人力云。这款新一代HR SaaS产品以华为作为原型客户，基于金蝶云·苍穹可组装企业级PaaS平台打造而成，通过对多项业务能力标准化封装，将HR领域业务模型化，同时以元数据驱动，打造差异化的、可定制的全球人力云产品。
从华为的案例可看出，对于金蝶而言，信创不是like-to-like的拷贝，而是要结合企业数字化转型升级的需求。企业数字化转型的根本原因在于：一、企业需要数字化，随着外部环境瞬息万变，企业需要通过数字化手段实现运营的优化，甚至进行商业模式的创新。二、中国大企业的崛起，亟需自主可控技术，保证企业信息安全。三、新技术的变革，新技术带来的变化是Windows财务软件到ERP，是从原来的传统手机到智能手机的飞跃，同时也给企业的运营和模式带来很多机会。
1、金蝶云·星瀚：从ERP到可组装EBC
从时代趋势而言，ERP在变化、在演进，后期再到EBC，企业正经历数字化以及商业模式的不断创新。
金蝶云·星瀚基于金蝶自主研发的、可组装的企业级苍穹PaaS平台，正是服务于大型企业的EBC。秉承EBC的理念，金蝶云·星瀚由一个个PBC组装而成，借助可组装的PBC，金蝶云·星瀚EBC提供以“人、财、税、平台”为核心的PBC池，帮助企业构建面向客户的体验平台、面向员工的信息化平台、面向伙伴的生态平台、面向万物的物联网平台和数据与智能分析平台，形成五大数字战斗力。
正如金蝶云·星瀚产品蓝图所示，基于可组装的企业级苍穹PaaS平台，金蝶云·星瀚覆盖人、财、税、供应链、制造、生态伙伴、IT，是一个全面的EBC应用。在这个蓝图里既有金蝶的贡献，也有生态伙伴的贡献。
下面，我从“新管理、新运营、新平台”三个方面来给大家整体介绍金蝶云·星瀚。
在“新管理”方面，金蝶云·星瀚一直在倡导HR管理新世界和财务管理新世界；在“新运营”方面，金蝶云·星瀚供应链云和制造云提供了全场景化的采购云、供应链中台、智能供应链、智能制造和装备制造解决方案，以帮助企业打造行业领先的运营协同平台；在“新平台”方面，未来每一个大企业都需要一个可组装的PaaS平台，而金蝶云?苍穹正是可组装企业级PaaS平台，它能助力中国企业建设可组装EBC平台，重构企业数字战斗力，增强企业韧性。
2、新管理：对标世界一流，打造财务管理新世界
今年年初，国务院发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，要求国企、央企围绕对标世界一流构建一个新的财务管理平台，其中特别强调以数字化的手段建设世界一流的财务管理体系。
金蝶最早是从财务软件走向全国，随着时代的变化，记账方式也发生改变。在项目核算过程中通常有多个维度，而复式记账法的数据来源比较少，管理会计应用程度也不够深入，更优化的记账方式亟待出现。
结合理论和技术，金蝶推出事件驱动的管理会计。金蝶云·星瀚管理会计在传统记账模式的基础上，强调业务数据的积累，强化业务与财数据的整合，深化对数据资产的应用，形成金蝶云“事件驱动”的会计。
在企业绩效领域，金蝶云·星瀚新一代EPM基于金蝶自主研发的行业领先的多维数据库构建，该技术拥有12项专利，相比海外传统的关系型数据库性能提升50倍，帮助大型企业强化核算报告，例如，在与招商局港口的合作中，金蝶云·星瀚新一代EPM合并报表实现“中港中”转“中中港”合并路径，减少报表折算差，提升报表编制效率及精准度。
在司库领域，金蝶云·星瀚司库帮助厦门国贸集团股份有限公司搭建全球司库管理体系，实现100多家成员单位账户、资金计划、结算、票据、信用证、投融资、外汇等14项资金核心业务全面管理。在全球化方面，境内外直连16家银行，重要账户每3分钟系统自动同步一次银行流水；在智能化方面，银行回单和收付款业务实现了96%的智能配单率。
3、新运营：行业领先的工业互联网平台
“新运营”围绕核心业务体系展开，旨在打造一个行业领先的工业互联网平台，为此，金蝶做了很多研究，也参与了国家《工业互联网白皮书》的编写和发布。目前，金蝶云·星瀚发布供应链云、制造云，提供全场景化的采购云、供应链中台、智能供应链、智能制造、装备制造解决方案，帮助企业打造行业领先的运营协同平台。覆盖范围非常广，包括工业SaaS、研发、经营管理、生产控制等等。我们的很多应用是通过和生态一起进行合作，通过“标准+行业+生态”的产品，实现“平台化设计”、“个性化定制”、“网络化协同”、“数字化管理”、“智能化生产”、“服务化延伸”六大应用场景，帮助对应的行业建设产业互联网平台。
在和云南中烟合作过程中，金蝶云·星瀚制造云全面替换国际厂商生产计划、生产工艺、生产执行等应用，推动云南中烟全业务数字化解决方案升级,信息平台统一。这是我们实现国产EBC系统代替国外知名厂商ERP的典型案例。
4、新平台：可组装企业级PaaS平台
没有强大的PaaS平台，再好的SaaS产品也无法落地。金蝶云·苍穹作为可组装企业级PaaS平台提供更可靠的系统底座平台，更敏捷的业务能力组装、更智能的数据能力平台。
金蝶云·苍穹是可组装企业级PaaS平台，基于可组装的设计理念和架构，平台是由四部分构成：以云原生、分布式为核心技术的技术能力；以动态领域模型为核心技术的应用能力；以数据编织、AI为核心技术的数据能力；以及以API、ISV应用市场为基础的开放能力。这些能力都赋予星瀚SaaS云强大的产品性能。
金蝶云·苍穹使用了开源的技术，同时，所有开源技术都进行了安全的检测和管控。其中分布式数据库，多维数据库等等都是金蝶结合企业特点研发出的技术平台，所以苍穹平台不仅仅是简单的替代，更是结合企业实际需求的技术创新。
5、数字化转型之道
我们谈信创，谈数字化转型，出发点和起点是什么？我想信创的目的在于两个方面，一个是“活下去”，一个是“活上去”。现在商业环境剧变、俄乌战争，国际局势暗流涌动，不确定性与日俱增。企业需要敏捷应变，进行运营体系的持续优化，才能“活下去”。另一方面，任何一个危机都是转机，而“活上去”便是利用数字化技术进行商业模式的创新，构建新的竞争力。
如何实现这个目标？如何构建数字化转型的方法？竞争环境的变化促使企业信息化战略思维发生重大转变，既要响应业务的瞬息万变，又不能失去业务的连续性和完整性，Gartner提出“速度分层”的理念，最底层是“记录系统”，强调运营效率和成本效益最大化，中间是“差异化系统”，帮助企业提升差异化的独特能力，最上面是“创新系统”，新业务要构建竞争，往往切入点是“创新系统”，或者是“差异化系统”，通过新的技术，新的数字化技术来切入，而企业要做的便是利用速度分层模型寻找变革点，构建可组装架构，形成一个“敏态+稳态”的双模应用。
数字化转型是一次变革，为此，我们提出“五步构建企业EBC”的转型路径：第一要“建立新组织”，组织起掌握新技术的团队；第二是“确定优先级”、识别企业优化和创新需求；第三便是“奠定新基建”，面对新技术带来红利的持续变化，CIO必须建立数字新基建；第四是在新基建基础上“评估现有系统”，将现有系统和其他数字平台连接，实现应用可组装；第五在于“构建新能力”，通过开发和组装所需PBC组件，构建EBC业务平台，从而建立企业的新能力。
新时代，要有新担当，每一次技术变革，金蝶勇于向前，从Windows财务软件，到转型为企业ERP，再到迈向“云战略”，金蝶不停“蝶变”，最终破茧而飞。纵观整个行业，国产软件实现从追赶到超越，在很多领域已经领先国外的产品，所以企业信创，不是简单的国产替代，不是因为技术封锁要选择中国软件，而是依靠价值驱动，通过金蝶云的技术创新和管理的成熟，我们期望帮助更多中国企业打造可组装能力，韧性应变，实现可持续增长。
研讨会上，金蝶中国执行副总裁、研发平台总经理赵燕锡发表名为“从ERP到可组装EBC”的精彩分享，深入洞见大变局时代，大企业如何响应国家信创的号召，打造完全自主可控的可组装能力，牢牢掌握技术创新的主动权和灵活性。
首先我们简单聊一下“信创”，信创产业即信息技术应用创新产业，主要是通过行业应用构建国产化信息技术、软硬件底层架构体系和全周期生态体系，解决核心技术关键环节“卡脖子”的问题。
近期，金蝶正式发布面向大型及超大型企业的重量级HR SaaS产品——金蝶云·星瀚人力云。这款新一代HR SaaS产品以华为作为原型客户，基于金蝶云·苍穹可组装企业级PaaS平台打造而成，通过对多项业务能力标准化封装，将HR领域业务模型化，同时以元数据驱动，打造差异化的、可定制的全球人力云产品。
从华为的案例可看出，对于金蝶而言，信创不是like-to-like的拷贝，而是要结合企业数字化转型升级的需求。企业数字化转型的根本原因在于：一、企业需要数字化，随着外部环境瞬息万变，企业需要通过数字化手段实现运营的优化，甚至进行商业模式的创新。二、中国大企业的崛起，亟需自主可控技术，保证企业信息安全。三、新技术的变革，新技术带来的变化是Windows财务软件到ERP，是从原来的传统手机到智能手机的飞跃，同时也给企业的运营和模式带来很多机会。
1、金蝶云·星瀚：从ERP到可组装EBC
从时代趋势而言，ERP在变化、在演进，后期再到EBC，企业正经历数字化以及商业模式的不断创新。
金蝶云·星瀚基于金蝶自主研发的、可组装的企业级苍穹PaaS平台，正是服务于大型企业的EBC。秉承EBC的理念，金蝶云·星瀚由一个个PBC组装而成，借助可组装的PBC，金蝶云·星瀚EBC提供以“人、财、税、平台”为核心的PBC池，帮助企业构建面向客户的体验平台、面向员工的信息化平台、面向伙伴的生态平台、面向万物的物联网平台和数据与智能分析平台，形成五大数字战斗力。
下面，我从“新管理、新运营、新平台”三个方面来给大家整体介绍金蝶云·星瀚。
在“新管理”方面，金蝶云·星瀚一直在倡导HR管理新世界和财务管理新世界；在“新运营”方面，金蝶云·星瀚供应链云和制造云提供了全场景化的采购云、供应链中台、智能供应链、智能制造和装备制造解决方案，以帮助企业打造行业领先的运营协同平台；在“新平台”方面，未来每一个大企业都需要一个可组装的PaaS平台，而金蝶云?苍穹正是可组装企业级PaaS平台，它能助力中国企业建设可组装EBC平台，重构企业数字战斗力，增强企业韧性。
2、新管理：对标世界一流，打造财务管理新世界
今年年初，国务院发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，要求国企、央企围绕对标世界一流构建一个新的财务管理平台，其中特别强调以数字化的手段建设世界一流的财务管理体系。
金蝶最早是从财务软件走向全国，随着时代的变化，记账方式也发生改变。在项目核算过程中通常有多个维度，而复式记账法的数据来源比较少，管理会计应用程度也不够深入，更优化的记账方式亟待出现。
结合理论和技术，金蝶推出事件驱动的管理会计。金蝶云·星瀚管理会计在传统记账模式的基础上，强调业务数据的积累，强化业务与财数据的整合，深化对数据资产的应用，形成金蝶云“事件驱动”的会计。
在企业绩效领域，金蝶云·星瀚新一代EPM基于金蝶自主研发的行业领先的多维数据库构建，该技术拥有12项专利，相比海外传统的关系型数据库性能提升50倍，帮助大型企业强化核算报告，例如，在与招商局港口的合作中，金蝶云·星瀚新一代EPM合并报表实现“中港中”转“中中港”合并路径，减少报表折算差，提升报表编制效率及精准度。
在司库领域，金蝶云·星瀚司库帮助厦门国贸集团股份有限公司搭建全球司库管理体系，实现100多家成员单位账户、资金计划、结算、票据、信用证、投融资、外汇等14项资金核心业务全面管理。在全球化方面，境内外直连16家银行，重要账户每3分钟系统自动同步一次银行流水；在智能化方面，银行回单和收付款业务实现了96%的智能配单率。
3、新运营：行业领先的工业互联网平台
“新运营”围绕核心业务体系展开，旨在打造一个行业领先的工业互联网平台，为此，金蝶做了很多研究，也参与了国家《工业互联网白皮书》的编写和发布。目前，金蝶云·星瀚发布供应链云、制造云，提供全场景化的采购云、供应链中台、智能供应链、智能制造、装备制造解决方案，帮助企业打造行业领先的运营协同平台。覆盖范围非常广，包括工业SaaS、研发、经营管理、生产控制等等。我们的很多应用是通过和生态一起进行合作，通过“标准+行业+生态”的产品，实现“平台化设计”、“个性化定制”、“网络化协同”、“数字化管理”、“智能化生产”、“服务化延伸”六大应用场景，帮助对应的行业建设产业互联网平台。
4、新平台：可组装企业级PaaS平台
没有强大的PaaS平台，再好的SaaS产品也无法落地。金蝶云·苍穹作为可组装企业级PaaS平台提供更可靠的系统底座平台，更敏捷的业务能力组装、更智能的数据能力平台。
金蝶云·苍穹是可组装企业级PaaS平台，基于可组装的设计理念和架构，平台是由四部分构成：以云原生、分布式为核心技术的技术能力；以动态领域模型为核心技术的应用能力；以数据编织、AI为核心技术的数据能力；以及以API、ISV应用市场为基础的开放能力。这些能力都赋予星瀚SaaS云强大的产品性能。
金蝶云·苍穹使用了开源的技术，同时，所有开源技术都进行了安全的检测和管控。其中分布式数据库，多维数据库等等都是金蝶结合企业特点研发出的技术平台，所以苍穹平台不仅仅是简单的替代，更是结合企业实际需求的技术创新。
5、数字化转型之道
我们谈信创，谈数字化转型，出发点和起点是什么？我想信创的目的在于两个方面，一个是“活下去”，一个是“活上去”。现在商业环境剧变、俄乌战争，国际局势暗流涌动，不确定性与日俱增。企业需要敏捷应变，进行运营体系的持续优化，才能“活下去”。另一方面，任何一个危机都是转机，而“活上去”便是利用数字化技术进行商业模式的创新，构建新的竞争力。
如何实现这个目标？如何构建数字化转型的方法？竞争环境的变化促使企业信息化战略思维发生重大转变，既要响应业务的瞬息万变，又不能失去业务的连续性和完整性，Gartner提出“速度分层”的理念，最底层是“记录系统”，强调运营效率和成本效益最大化，中间是“差异化系统”，帮助企业提升差异化的独特能力，最上面是“创新系统”，新业务要构建竞争，往往切入点是“创新系统”，或者是“差异化系统”，通过新的技术，新的数字化技术来切入，而企业要做的便是利用速度分层模型寻找变革点，构建可组装架构，形成一个“敏态+稳态”的双模应用。
新时代，要有新担当，每一次技术变革，金蝶勇于向前，从Windows财务软件，到转型为企业ERP，再到迈向“云战略”，金蝶不停“蝶变”，最终破茧而飞。纵观整个行业，国产软件实现从追赶到超越，在很多领域已经领先国外的产品，所以企业信创，不是简单的国产替代，不是因为技术封锁要选择中国软件，而是依靠价值驱动，通过金蝶云的技术创新和管理的成熟，我们期望帮助更多中国企业打造可组装能力，韧性应变，实现可持续增长。
