数治企业 韧性成长——企业数字化转型实践交流会圆满结束
导语:随着新一代信息技术的不断地加快,数据正在推动着实体经济发展模式、生产方式的深刻变革,世界经济数字化转型是大势所趋,特别对于制造业而言,数字化转型已经不是选择题,而是成为关乎企业生存和长远发展的必修课。
四川金软科技有限公司副董事长黎升富致欢迎词,由于当前国际经济下行、原材料上涨、产业链面临断链风险、人才难引进、员工难招、资金运转困难等,面对当前的经济形势,企业必须要创新、必须增加企业的核心竞争力,才能提升抗风险的能力,要用数字化的手段去治理和管理企业,去建设完成一种新的运营模式和商业模式。
数字经济蓬勃发展、数字浪潮势不可挡,打造全在线、全连接、全协同的数字化环境,重构客户服务和产品创新能力,培育企业新的核心竞争力。本次活动第一轮分享环节,由金蝶成都分公司资深顾问李冬明老师分享数字化转型的生产管理解决方案:MOM生产之实务。
李冬明老师主要从中小企业生产管理环节的现状分析、生产管理整体方案介绍以及场景运用给现场嘉宾进行了分享,让企业家朋友知道数字化转型已经是一道必做题,因为大家已身在数字化的浪潮之中。目前大部分企业的内部协同还停留在纸质的线下办公、或是通过QQ、钉钉、微信等下发方式进行协作,业务及关联数据未实时打通,存在数据及流程断点,第二轮分享环节,由深圳云之家网络科技有限公司的唐扬豪老师来给嘉宾朋友们分享如何通过金蝶云之家的数据中台,实现业务协同一体化。
通过唐老师业务协同一体化方案的讲解及DEMO数据的演示,大家深深体会到了数据中台实现在移动端的在线审批录入,解决企业数字化转型中全员应用、移动应用的难点。既然是一体化的平台,优势在于无需开发,快速配置、快速见效,同时还有2个好处就是建设的成本低、建设周期短。
结合本次活动的主题,由四川金软科技有限公司的项目实施顾问刘小梅老师分享了某曲轴生产企业的数字化建设的成长之路及建设价值。通过金蝶云星空数字化平台建设,不仅统一物料标准化管理、统一BOM及工艺管理,进一步规范预收款流程,以及毛坯收料全过程实现条码管理及质量追溯,通过实际应用案例的分享,也让企业家朋友们知道,在未来的转型之路,特别是数字化转型之路上,还需要来自我们金蝶的顾问老师的大力支持,然后才有机会逆势拓展。
数字化建设并非一日之功,相信在政府及平台服务商多方支持和协助下,会有越来越多的企业选择与四川金软携手,继续深耕于数字化转型领域。以数治企,韧性成长,推动企业数字化转型,为企业持续赋能是公司的使命和责任。