如何加速迈向世界一流？看看“国家队”怎么做
来源：图文来源：金蝶 作者： 发布日期：2022-12-16 访问次数：295
12月12日，由国务院国资委主管的《国资报告》杂志社联合金蝶推出的《国资报告：对标世界一流 打造数治国企》专刊正式发布。专刊聚焦央国企数字化转型与发展，深度对话业内专家学者和行业翘楚，探讨司库、HR、工业互联网等热点话题，汇集金蝶多领域的实践案例与丰富成果，为央国企迈向世界一流提供参考与借鉴。
金蝶集团董事会主席兼 CEO 徐少春在接受《国资报告》专访时表示：“数字化业务能力将成为每个企业的基本能力。未来，每一家企业都会成为科技企业，所有的公司都将是软件公司，而金蝶就是要做这些软件公司背后的软件公司。”
1、企业论道共享标杆实践
近年来，金蝶在超大型企业，尤其是央国企数字化转型方面有众多成功经验。如与招商局超过26年的财务管理数字化创新实践；助力浙江交通集团构建财务中台，并通过全面预算与管理报告两大抓手，构建赋能、管控、协同、服务为一体的新型智能化财务共享中心；助力华为实现在全球多个国家人力资源系统的升级。
本次专刊中，金蝶精选9大最具代表性的标杆案例，全面展示这些“国家队”及大型企业的数字化转型实践，为央国企向数治化变革提供可参考的样本。
● 招商局：推动自主创新 赋能业务转型以数字化助力打造世界一流企业
● 河北建投：推动财务数字化转型 助力集团高质量发展
● 华为：深耕数字化，敏捷应对不确定性
● 浙江交通集团：财税数字化转型实践
● 兵器装备集团：坚定不移打造“数字兵装”
● 中车株机：数字化转型助推企业高质量发展
● 中国航信：数字化转型助力民航强国建设
● 广东旅控：打造智慧旅游数字平台，加快国企数字化转型
● 上海城投：数字化赋能财务 智能化管理运营
2、前沿观点探析转型路径
党的二十大报告提出，要加强建设世界一流企业。而此前发出的《关于加快建设世界一流企业的指导意见》，也为如何加快建设世界一流企业，提供了行动纲领。
在此背景下，央国企纷纷主动转型求变，探索如何通过创新管理模式打造世界一流企业。本次《国资报告》专刊携手金蝶与多位业内专家学者深度对话，探讨司库、HR、工业互联网等领域的前沿观点，以期为央国企提升管理能力贡献力量。
● 以“大会计”理念推动企业财务数字化转型
● 建设“价值型”司库体系，成就世界一流企业
● 国有企业人力资源管理面临的挑战与走向
● 组装式应用提升中央企业工业互联网平台融合发展能力
3、洞察创新引领数字变革
面对市场环境的不确定性加剧，如何快速应，韧性成长成为当前企业发展的关键。对此，管理学界提出“组装式”的企业管理理念，提倡企业能够像“积木”一样根据外部环境的变化进行快速重组应变。组装式企业需要组装式的EBC（Enterprise Business Capability），EBC将成为每个企业的核心竞争力。
金蝶作为中国企业管理数字化市场落地EBC的先行者最佳实践厂商，在专刊中深度分析数字化变革新趋势，给出助力打造数治国企的“金蝶方案”：
● 《从 ERP 到组装式 EBC》
● 《实现高质量可持续发展 每一家企业都需要PaaS平台》
唯奋楫者先，唯创新者强！金蝶与《国资报告》发布本次专刊，意在为央国企乃至中国企业的数字化转型提供力所能及的支持与帮助，同时期待与更多“数治企业”同行，深入践行高质量发展要求，加快建设世界一流企业。
金蝶集团董事会主席兼 CEO 徐少春在接受《国资报告》专访时表示：“数字化业务能力将成为每个企业的基本能力。未来，每一家企业都会成为科技企业，所有的公司都将是软件公司，而金蝶就是要做这些软件公司背后的软件公司。”
1、企业论道共享标杆实践
近年来，金蝶在超大型企业，尤其是央国企数字化转型方面有众多成功经验。如与招商局超过26年的财务管理数字化创新实践；助力浙江交通集团构建财务中台，并通过全面预算与管理报告两大抓手，构建赋能、管控、协同、服务为一体的新型智能化财务共享中心；助力华为实现在全球多个国家人力资源系统的升级。
本次专刊中，金蝶精选9大最具代表性的标杆案例，全面展示这些“国家队”及大型企业的数字化转型实践，为央国企向数治化变革提供可参考的样本。
● 招商局：推动自主创新 赋能业务转型以数字化助力打造世界一流企业
● 河北建投：推动财务数字化转型 助力集团高质量发展
● 华为：深耕数字化，敏捷应对不确定性
● 浙江交通集团：财税数字化转型实践
● 兵器装备集团：坚定不移打造“数字兵装”
● 中车株机：数字化转型助推企业高质量发展
● 中国航信：数字化转型助力民航强国建设
● 广东旅控：打造智慧旅游数字平台，加快国企数字化转型
● 上海城投：数字化赋能财务 智能化管理运营
2、前沿观点探析转型路径
党的二十大报告提出，要加强建设世界一流企业。而此前发出的《关于加快建设世界一流企业的指导意见》，也为如何加快建设世界一流企业，提供了行动纲领。
在此背景下，央国企纷纷主动转型求变，探索如何通过创新管理模式打造世界一流企业。本次《国资报告》专刊携手金蝶与多位业内专家学者深度对话，探讨司库、HR、工业互联网等领域的前沿观点，以期为央国企提升管理能力贡献力量。
● 以“大会计”理念推动企业财务数字化转型
● 建设“价值型”司库体系，成就世界一流企业
● 国有企业人力资源管理面临的挑战与走向
● 组装式应用提升中央企业工业互联网平台融合发展能力
3、洞察创新引领数字变革
面对市场环境的不确定性加剧，如何快速应，韧性成长成为当前企业发展的关键。对此，管理学界提出“组装式”的企业管理理念，提倡企业能够像“积木”一样根据外部环境的变化进行快速重组应变。组装式企业需要组装式的EBC（Enterprise Business Capability），EBC将成为每个企业的核心竞争力。
金蝶作为中国企业管理数字化市场落地EBC的先行者最佳实践厂商，在专刊中深度分析数字化变革新趋势，给出助力打造数治国企的“金蝶方案”：
● 《从 ERP 到组装式 EBC》
● 《实现高质量可持续发展 每一家企业都需要PaaS平台》
唯奋楫者先，唯创新者强！金蝶与《国资报告》发布本次专刊，意在为央国企乃至中国企业的数字化转型提供力所能及的支持与帮助，同时期待与更多“数治企业”同行，深入践行高质量发展要求，加快建设世界一流企业。
