川煤集团金蝶EAS全面预算管理系统业务培训会

在第一天的培训中，金蝶高级财务咨询顾问翁晓文老师主讲“基于价值创造的全面预算管理”， 翁老师从数据经济时代财务转型的难点与趋势、全面预算是实现价值创造的重要手段、企业战略如何转化为全面预算目标、预算目标平衡时需要考虑的几个因素、全面预算成功的关键要素、全面预算与绩效考核、智能化技术推动预算管理应用等七个方面对集团企业如何有效进行全面预算管理进行深入浅出的讲解，翁老师通过自已在外资企业、上市公司任职的经验以及大量的案例，结合煤炭行业具体特性对全面预算管理进行了分析和探讨。大家纷纷点赞翁老师通过生动形象、结合实际工作的分享，让参加培训的学员获益匪浅，期待后续能有更多的机会继续跟着翁老师学习更多的财务方面课程。

在为期4天的培训里，金蝶项目总监晏烈洲结合金蝶EAS Cloud资金管理在日常运用的功能进行了详细的介绍，针对各单位资金管理业务在金蝶系统平台中遇到的常见问题进行分析,现场指导资金收支管理具体业务的财务人员进行软件操作，让大家进一步熟练掌握系统的操作应用和数据的查询分析等功能。

 金蝶项目实施顾问金庆梅，通过讲练结合的方式，将集团从战略层制定的年度营业收入指标、利润指标，通过逐级分级下达方式，指导财务人员在金蝶EAS预算管理系统中根据上级下达指标编制财务预算，通过预算数据与账务实际数据对比分析，从而实现实时分析、实时预测、实时决策。

 为提高培训的质量、高效处理培训现场学员提出的问题，公司实施总监万长明、服务总监詹长斌也亲临培训会的现场，协助培训相关工作。

金蝶EAS管控平台，以预算管理为核心，将川煤集团自上而下、全面、全方位的业务管理串联起来以预算、实际执行为主线，满足管理层级、各业务板块、各时期、各业态的管理控制需求，为集团各级企业提供决策、监控、考核的信息平台。