智能EBC推动国资国企高质量发展
企业兴则国家兴,企业强则国家强。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。国务院国资委在部署2024年投资工作时提出,要“推动国资央企聚焦主责主业、发展实体经济,积极扩大有效投资,优化投资布局结构,其中加快布局培育新质生产力是着力重点之一”。
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国资国企改革的本质是推进高质量发展,这是国资国企的首要任务,也是国资国企经营工作的核心。那么,国资国企如何推进高质量发展?金蝶凭借服务众多国资国企客户的丰富经验 ,并结合对其服务企业中80%国企管理层的深入访谈与洞察认为,国资国企的高质量发展可以从三个方面进行总结, “高”,即高水平的协同;“质”,即运营质效提升;“量”,即合理规模增长量。
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从“高”的方面来讲,国资国企要加强协同,发挥链主的优势,协同价值链、产业链上下游企业,逐步构建大市场机制的内循环,并以内循环拉动外循环,拉动了产业链上下游大中小企业,真正推动国资国企协同发展及带动产业链上国资国企、民企高水平协同发展。
从“质”的方面来讲,推进国资国企高质量发展,最主要的是要提高企业的核心竞争力、增强核心功能,体现总体国有经济布局上有优势,并加快构建成世界一流企业,在全球具有核心竞争力。
从“量”的方面来讲,国资国企深化改革三年以来,各省国资委牵头并引领省属一级及各级国资企业积极进行优化整合相关主业,在做强做优主业,做大产业等方面效果突出,甚至省级国资企业整合重组也有发生,国资国企总体实现了营业收入和利润的稳定增长。
国资国企高质量发展与新质生产力同根同源。2024政府工作报告提出要大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力,而国资国企作为我国经济社会发展中的顶梁柱,更加需要加快布局培育新质生产力,从而释放经济社会高质量发展的新动力。
国资国企推进新质生产力发展,一是要把“科技创新”放在突出位置上,不仅注重产品、模式、运营的创新,更要通过新技术助力国资国企在新产业升级中,实现质的变化,从而推动产业生态的发展。
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二是要推进“产业增质”,利用新技术改造传统产业,进行高端化、智能化、绿色化改造,提升传统产业的效率,同时把战略性新兴产业和未来产业发展放在突出位置。
国资国企发展新质生产力离不开新技术的推动。金蝶率先推出了智能EBC,帮助国资国企更好实现数治升级。Gartner首先提出了EBC的概念,随后金蝶在此概念的基础上不断进行发展和完善。相比较于ERP,智能EBC实现从“资源计划”进化到“业务能力”、从“经营管理”进化到“产业链生态”、从“流程驱动”进化到“数据驱动”、从“套装产品”进化到“组装式应用”、从“单体架构”进化到“云原生架构”,从“单点式AI”进化到“融合式AI”,更能增强企业韧性,加速企业管理向智能化跃升。
据知名信息技术研究和顾问公司Gartner调查显示,98%领导者认为生成式AI将能够改造企业整体的运营;到2027年,ERP应用程序中至少50%的人工智能功能将通过生成式AI能力实现;GenAI(也即AIGC) 的“自主生成有洞察力的报告”和“自动化重复性工作”能力将会改变ERP市场。
内嵌新一代企业级AI平台金蝶云·苍穹,新一代智能EBC金蝶云·星瀚赋能企业创新,助力企业构建新质生产力,主要体现在以下几个方面:
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AI赋能体验:从图形用户界面到对话式交互,做到以对话式交互为主,并融入更多多媒体和个性化元素,实现软件真正顺应用户需求,而非让用户去适应软件,改变企业应用软件的交互方式。
AI赋能流程:从自动化执行到自适应执行,做到以AI为中心,通过大模型以及动态自适应的交互界面,执行创意式、生成式任务,实现个性化生产,通过其自动化、智能化和交互性的能力重构企业业务流程。
AI赋能产业:AI的应用更增强了企业预测客户偏好的能力,使生产与需求更精准匹配,减少产能过剩,降低库存。
AI赋能物联:物联网人工智能(AIoT)结合了人工智能与物联网技术,助力企业提升决策效率与准确性,并加强安全防护,抵御潜在威胁。此外,作为未来商业模式的关键驱动力,AIoT通过连接各类设备、传感器与物体,为企业获取海量数据,实现精准分析与预测。此模式不仅优化了决策质量,还为企业开创了更多创新与增值机遇。
AI赋能决策:从经验决策到智能决策,生成式AI通过压缩和简化大量信息、分析未利用的数据以获得更深入的可见性,在更大的数据集上更快地生成见解,为管理者提供决策支持。
在新一轮AI革命的带动下,新一代企业应用,都将是智能应用。智能应用可以简化流程与操作,可以独立完成或与其他应用程序一起完成任务,更好、更自动化地完成工作,使得用户体验以及业务效率得到极大提升。
在助力企业重塑业务能力之外,智能EBC也在“抗击风险”和“引领创新”等方面对国资国企的高质量发展在形成有力的支撑。
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“抗击风险”是国资国企高质量的内涵,以强大的“韧性”和“耐力”为核心的“抗风险能力”,是展现国资国企高质量可持续发展的重要标志。在变局加剧、竞争激烈的市场上,缺乏韧性和耐力,就无法应对数字化场景出现的威胁及各种风险,更谈不上高质量发展。国资国企的高质量发展不仅需要通过智能EBC系统提前预知各种风险出现、防患于未然的能力,更需要在风险发生之后,能够通过可组装的智能EBC系统沉着应对,保障价值链不断、产业链安全,风险过后能够很快恢复、快速循环,增强企业韧性,加速企业管理向智能化跃升。
除此之外,“引领创新”是国资国企高质量的使命。国资国企拥有雄厚的人力、物力、财力、数字等创新资源优势,不仅是突破“卡脖子”难题、推动创新发展的动力源泉,更是顺应市场,引领趋势发展的灯塔。高质量的国资国企一定是行业领头的数字化标杆和旗手,是能够一呼百应的技术创新引领者,创造者。而智能EBC将企业的业务流程、组织结构和技术架构融为一体,通过高度的整合和自动化,实现企业能力的快速响应和灵活调整。这种模式不仅能够提高企业的运营效率,还能够帮助企业更好地应对市场变化,持续引领创新。
数字中国建设步伐加快,时代赋予了国资企业更多的机会。金蝶期待与优秀国资企业凝心聚力,以智能EBC更加坚定、全面、深入推进国资企业数字化转型,推进国资企业高质量发展。