徐少春：中国企业要敢于定义世界一流

导读

9月11日，“2024中国500强企业高峰论坛”在天津成功举办，共探如何以全面深化改革为动力，发展新质生产力，加快建设更多世界一流企业。我受邀出席本次大会并作主题演讲，我认为，要向“新”而行，迈向世界一流，离不开企业数字化，中国企业要敢于定义世界一流。特别与您分享关于企业数字化转型的三句话，希望对您有所启发。

尊敬的各位领导、各位来宾，这次大会的主题是“向‘新’而行，迈向世界一流”。要向“新”而行，迈向世界一流，离不开企业数字化。所以我在这里分享关于企业数字化转型的三句话。

第一句话，企业数字化转型不仅要对标世界一流，而且要敢于定义世界一流，特别是定义中国自己的管理模式。在2020年，在美国打压华为的情况下，美国的公司不再支持华为所有的系统，金蝶有幸和华为一起共创了华为全球人力资源管理系统。华为的高层很明确，支持金蝶，我们一起打造一个标准的人力资源管理体系、一个产品，定义属于我们这个行业的管理模式。

三年下来，我们成功地替换了国外的系统，帮助华为建设了34万员工以及有34个模块的人力资源管理体系。所以我们中国企业在数字化的时候要敢于定义自己的管理模式，而且也要愿意乐于去分享这种管理模式，让我们中国自己的管理模式能够在全球崛起。

第二句话，中国企业管理软件不仅可以百分之百的替代国外软件，而且能够实现更好的管理升级。大家知道软件分成企业管理软件、研发设计软件，我们在研发设计的软件跟国外还有一定的差距，但是在管理软件可以说百分之百的可以实现替代，并且能够实现更好的升级。

过去两年，我们在潍柴雷沃这样一个现代农业装备公司替换了国外的系统，并且实现了30多个新的功能点，实现了更好的性能提升和用户体验，完成了一次非常成功的管理升级和变革。

第三句话，企业数字化不仅仅是业务和管理的连续变革，更是领导者和干部的自我修炼和蜕变。人类的思维是最顽固的牢笼，企业要变革，领导层必须不断地突破自己的思维瓶颈，不断与团队一起共同成长。

企业数字化转型要取得成功，要相信“相信”的力量，相信因果，相信心中的信念，相信明天会更好。我们金蝶集团在过去十年当中成功地完成了云转型，集团今年上半年云的收入，（云订阅）经常性收入同比增长24.2%，云的收入占集团收入的83%，可以说金蝶是一个地地道道的企业云计算公司。

所以在企业数字化转型的路上，我们非常高兴能够跟中国企业、特别是五百强企业，一起向“新”而行，共同迈向世界一流。谢谢大家！