2025年来了，制造企业如何做好预算编制？
又到了开启年度预算的时候，制造业企业又要头疼了。
作为重资产、长期投入、资金压力大的行业，预算管理是制造企业财务管理的核心模块之一。尤其是涉及原材料采购、生产设备、人工成本、库存管理等多个环节，准确编制预算不仅可以帮助企业掌握资金流动情况，还可以有针对性地进行决策和改进。
在企业全面预算中，容易出现如预算与企业战略不一致、各部门经营目标较低、计划缺少协调、资源冲突等问题；与此同时，以下这些问题依然困扰着这些企业的财务：明年各业务线的预算编制还要参考今年的吗？去年总预算超了快10%，如何杜绝这种问题？……
企业经营预算，应该如何进行合理的预算编制呢？
第一步：多维编制，保障预算合理性
过去许多企业编制预算时，往往只是财务部门自行编制，缺乏其他如产供销等业务部门的参与及配合，容易让预算编制沦为无用的数字废纸。
针对销售、生产、采购等不同部门的需求，金蝶云·星空支持多维度预算，提供自动灵活组合的预算指标体系，支持任意基础资料、辅助资料作为预算维度，如客户、项目、产品、区域等。通过多个维度组合实现更加精细化的预算编制与控制，如以部门+项目的维度组合，企业可根据自身业务经营特征，编制销售、生产、采购等多维业务预算模板，实现对各类预算业务的编制、控制与分析。
第二步：通过预算MRP运算，以需求计划高效确立预算编制
企业进行全面预算编制时，涉及多个部门和环节，包括销售预算、生产预算、采购预算等。其中，生产预算以销售预算为基础，采购预算又以生产预算为基础，环环相扣，数据收集和处理不容出错，但许多时候仍然需要依赖人工进行数据处理与分析，工作量非常大。
金蝶云·星空提供预算MRP能力，深度融合制造领域的MRP计算能力。例如，企业结合多维预算模板可快速完成销售预算的编制，在确立销售预算后，以销售预算数为供需数据源，依托预算MRP能力，完成生产、采购、直接材料等关键预算数据的编制，极大地提升了业务预算编制的效率与准确性。
第三步：实时跟踪预算动态，便于业务调整
预算编出来了，但是如果后续没有进一步、有针对性地跟踪，可能会因为市场需求的变动、成本超支、执行不力、信息传递不及时等问题影响预算执行结果，不利于业务实时调整资金。
预算执行过程中，金蝶云·星空支持在移动端动态实时地查询预算数、实际执行数、剩余可用预算等，便于业务更好地开展工作。通过实时跟进预算执行情况，制造业企业可以更好地掌握资金流动情况，提高成本控制能力，优化生产计划和库存管理，保持供应链的稳定运作。
