自贡水务投资集团：打造新一代数字化智慧平台
来源：图文来源：金蝶 作者： 发布日期：2021-05-20 访问次数：1041
“加快数字化发展，建设数字中国”，已经成为“十四五”规划的重要内容，为加强自贡水务投资集团有限公司（以下简称“自贡水务集团”）集中管控，降本增效，提升集团核心竞争力，自贡水务集团选择与金蝶合作，在升级转型路上率先发力，共同搭建集团统一数字化平台。
8月中旬，金蝶事业部实施项目经理李凯及项目实施小组成员来到自贡水务集团，给技信部、财务部及下属子公司和控股子公司40多人，讲解金蝶云星空供应链系统整体功能业务蓝图，并根据自贡水务集团的实际结合各子模块相应功能进行培训、讲解、演示。
金蝶云·星空 供应链云整合传统的采购管理、销售管理、仓库管理系统，结合大数据与机器学习技术，打造新一代数字化智慧运营商业共生平台，为企业提供端到端的可配置可组装供应链能力，使企业更多的协作、更多场景的组装、更多的算力，降低供应链成本，构建企业的敏捷供应链体系，提高企业利润。
金蝶云星空供应链业务挑战
1、组织间缺乏协助，效率低
企业的采购、库存、销售等业务在多组织间难以协作，产业链主体缺乏对渠道经销商的赋能，在供应环节、 委外环节缺乏协同，供应环节效率低。
2、源头缺乏评估，波动大
源头缺乏与经销商、客户互动，缺乏评估，增加后端的复杂度，源头波动；源头缺乏责任机制，放大波动。
3、精细度不足，库存高
库存精细度不足，难以支撑优先级，预计入、预计出等，多地库存、供应商库存、寄售等业务，加大库存管理难度。
4、采购缺乏协同，成本高
采购批量、价格、交期缺乏协作，企业采购成本高，进而企业成本高。企业难以广泛寻源，采购策略优化空间不足，采购执行不透明，导致采购成本高，质量不可控。
数字供应链，连接与智能
数字化供应链是现代数字技术与供应链模式的密切融合，打通供应链上的商流、信息流、资金流物流，实现供应链可视化管理，具有即时、可视、可感知、可调节的能力。满足个性化订单、库存、销售预测之间的平衡，建立柔性供应链，把原来以供应链为基础的商业模式，转变到生态圈为主的商业模式，提升企业的效率和效益。
1、移动端供应链应用
移动端供应链应用覆盖销售、采购、管理者及供应商多个应用场景及角色，让供应链服务更具温度，及时、高效，提升公司整体效率。
2、全场景条码应用
金蝶云供应链云条码管理的应用贯穿于企业原材料、成品管理的始终，从原材料入库到生产领用，车间工序跟踪，再到产成品入库、销售出库、盘点等全过程都可通过条码实现快速、准确录单，提高企业工作效率，减少出错几率。
3、多组织的供应链业务
有效支撑企业多组织、多工厂、多地点之间的供应链业务的运作，帮助企业更好优化企业内部业务流程。
4、完整的供应链解决方案
提供了采购管理、销售管理、库存管理、信用管理，组织间交易等模块，涵盖了企业内部供应链管理的全部核心业务。
本次金蝶云星空供应链数字化平台的培训，标志着自贡水务集团信息化建设迈上新的征程，四川金软金蝶事业部团队将以专业化的能力帮助自贡水务集团实现数字化转型，努力把自贡水务集团这一数字化管理平台项目打造成示范项目，更好地服务和助推自贡水务集团以数治企，管理水平迈上新的台阶。
8月中旬，金蝶事业部实施项目经理李凯及项目实施小组成员来到自贡水务集团，给技信部、财务部及下属子公司和控股子公司40多人，讲解金蝶云星空供应链系统整体功能业务蓝图，并根据自贡水务集团的实际结合各子模块相应功能进行培训、讲解、演示。
金蝶云·星空 供应链云整合传统的采购管理、销售管理、仓库管理系统，结合大数据与机器学习技术，打造新一代数字化智慧运营商业共生平台，为企业提供端到端的可配置可组装供应链能力，使企业更多的协作、更多场景的组装、更多的算力，降低供应链成本，构建企业的敏捷供应链体系，提高企业利润。
金蝶云星空供应链业务挑战
1、组织间缺乏协助，效率低
企业的采购、库存、销售等业务在多组织间难以协作，产业链主体缺乏对渠道经销商的赋能，在供应环节、 委外环节缺乏协同，供应环节效率低。
2、源头缺乏评估，波动大
源头缺乏与经销商、客户互动，缺乏评估，增加后端的复杂度，源头波动；源头缺乏责任机制，放大波动。
3、精细度不足，库存高
库存精细度不足，难以支撑优先级，预计入、预计出等，多地库存、供应商库存、寄售等业务，加大库存管理难度。
4、采购缺乏协同，成本高
采购批量、价格、交期缺乏协作，企业采购成本高，进而企业成本高。企业难以广泛寻源，采购策略优化空间不足，采购执行不透明，导致采购成本高，质量不可控。
数字供应链，连接与智能
数字化供应链是现代数字技术与供应链模式的密切融合，打通供应链上的商流、信息流、资金流物流，实现供应链可视化管理，具有即时、可视、可感知、可调节的能力。满足个性化订单、库存、销售预测之间的平衡，建立柔性供应链，把原来以供应链为基础的商业模式，转变到生态圈为主的商业模式，提升企业的效率和效益。
1、移动端供应链应用
移动端供应链应用覆盖销售、采购、管理者及供应商多个应用场景及角色，让供应链服务更具温度，及时、高效，提升公司整体效率。
2、全场景条码应用
金蝶云供应链云条码管理的应用贯穿于企业原材料、成品管理的始终，从原材料入库到生产领用，车间工序跟踪，再到产成品入库、销售出库、盘点等全过程都可通过条码实现快速、准确录单，提高企业工作效率，减少出错几率。
3、多组织的供应链业务
有效支撑企业多组织、多工厂、多地点之间的供应链业务的运作，帮助企业更好优化企业内部业务流程。
4、完整的供应链解决方案
提供了采购管理、销售管理、库存管理、信用管理，组织间交易等模块，涵盖了企业内部供应链管理的全部核心业务。
本次金蝶云星空供应链数字化平台的培训，标志着自贡水务集团信息化建设迈上新的征程，四川金软金蝶事业部团队将以专业化的能力帮助自贡水务集团实现数字化转型，努力把自贡水务集团这一数字化管理平台项目打造成示范项目，更好地服务和助推自贡水务集团以数治企，管理水平迈上新的台阶。
