星瀚人力云V7.0深度解读——一文看懂央国企人事解决方案
来源：图文来源：金蝶人力云 作者： 发布日期：2024-12-11 访问次数：84
在新时代的发展格局下，中央和地方国有企业作为国家经济的中流砥柱，肩负着促进经济增长、维护国家安全及社会稳定的重任。在国企改革与发展进程中，中高层管理人员作为企业经营管理的核心力量，扮演着连接战略决策与基层执行的关键角色。国务院国有资产监督管理委员会（国资委）一直将干部管理视为三项制度改革中的关键环节。自2001年发布“230号文件”以来，中央政府不断加大在国企干部管理改革上的政策支持与指导力度，推动相关制度逐步完善。近期，在国有企业改革深化提升行动2024年的第三次专题推进会上，国资委党委委员、副主任王宏志指出，至2025年，所有国有企业应全面实施末位调整与不胜任退出机制。这标志着我国深化国企改革进入了一个新的里程碑阶段，“刚性兑现”原则和“提质扩面”的方针将得到严格执行，旨在通过人事管理制度的优化，进一步提高国有企业的运营效率和服务质量。在服务大量央国企客户的过程中，金蝶发现央国企在干部管理领域面临一系列现实挑战，这些挑战与干部管理的现代化需求紧密相关：央国企在干部管理实施过程中缺乏有效的专业工具和方法，导致政策指导与实际业务操作之间存在脱节。此外，干部任免流程尚未完全制度化，可能引发合规性风险，防止“一刀切”与形式主义。干部信息的高保密性要求与资料传递过程中的安全隐患并存。同时，干部选拔和任用过程中涉及大量繁琐的流程管理，这些环节的人工操作效率较低，亟需优化。干部管理流程存在中断，难以实现信息化和自动化，这影响了管理的流畅性和效率。此外，干部任用生涯的档案记录缺乏系统性的整理和分析，导致信息整合和数据挖掘工作难以开展。上级领导在进行干部选拔时，往往难以获得全面、及时和准确的信息，这限制了决策的科学性和有效性。同时，上级领导缺乏快速了解干部团队动态的渠道，难以及时发现并解决团队中的问题。人事管理系统与其他业务模块之间尚未实现有效整合，导致业务流程存在壁垒，干部数据的连续性和一致性难以保障。此外，人工数据迁移的低效率和高错误率也是亟待解决的问题。为帮助央国企客户应对上述挑战，金蝶的核心应对策略从业务体系、系统架构、落地执行机制三维一体立体式地构思、规划和解决问题。从业务出发，金蝶人力云为此提出“看清”干部、“管好”干部、“用活”干部的业务解决方案。
精心培育：培养全面发展的干部
通过多视角人才盘点，构建全员画像，实现源头培养，在线学习和发展平台提供持续的学习和发展机会，确保干部能力与企业需求同步，以“实干练兵”。通过建立覆盖干部整个职业生涯的培养体系，从入职到走向高级管理岗位，提供个性化的“定向培养”方案。
精准选拔：选拔合适的人才
在以目标为导向的选拔机制，包括日常考核、分类考核和近距离考核。数字化系统对干部的日常表现进行实时监控和评估，定制化的考核标准和流程根据不同岗位和职责进行设计。选拔过程全程记录，搭建央国企干部任免合规流程，实现精准选拔和“立体看人”。
依规管理：规范管理，确保纪律
为确保干部队伍的规范性和纪律性，从业务上建立完整的人事工作流程和任务管理工具确保干部的工作高效、有序。干部提拔四必核，备案人员证件精准管理，规范因私、因公、不出国（境）三种类型外事申请流程。
灵活用人：精准决策，推动干部队伍发展
通过标准化、信息化、数字化、智能化手段，强化流程和数据支撑，提升管理智效，优化服务体验，通过干部全景画像，汇聚干部考核、干部监督等信息等决策分析工具，干部看板功能让管理者能够清晰地了解干部队伍情况，实现科学决策。从业务解决方案到系统架构、落地执行，星瀚人力云央国企人事云，为客户提供了构建高适配、体系化、强赋能的数智干部管理平台的解决方案。政策引领，精准对接中组部干部管理要求
“央国企人事云”解决方案严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作条例》等政策，功能设计与中组部管理要求匹配度高达98%，确保选拔任用和考核工作的规范性与公正性。依据《干部人事档案工作条例》，实行干部档案的标准化存档和分级管理，保障信息准确与安全。
预置多项管理工具，实现开箱即用
“央国企人事云”预置动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等五大环节共计14个任免活动，用户可灵活配置公文模板、行文规范、干部排序规则等，自动生成符合规范的全流程纪实材料和不同版本的干部履历表等，简化管理流程，确保文件处理的准确性和干部管理过程的合规性。支持配置干部履历表不同版本（如中组部1999年制、中组部2022年制）外事管理，高效实现全面合规
“央国企人事云”的外事管理功能，进一步强化企业的外事和证照管理，实现全流程线上化，提升管理工作的便捷度和规范度。全面加强合规与安全性，确保与国家外事管理政策始终一致。全方位流程动态监控和界面化管理实现工作透明化，优化决策过程，减少繁琐手续。
AI助力，数智驱动管理提效
基于金蝶Cosmic AI平台能力，“央国企人事云”推出6大智能化应用场景，提升管理智效，优化服务体验。智能干部推荐，分析岗位要求与干部档案信息，推荐合适人选；领导班子搭建模拟沙盘，生成人员画像，模拟生成《班子搭建方案简报》；智能拟稿发文，支持多种任职场景，一键对接企业发文系统；实时智能识别干部档案的创建、转交和退出，识别所属干部管理权组织，并推送智能待办；智能干部标签，基于自然语言自动筛选年轻干部、有援建经验干部等不同类别干部；智能识别外事管理备案人员，自动进行预警提醒等。典型案例一： 某国有大型商业银行使用星瀚人力云平台，逐步替换其13年自研的系统，其现状是干部选拔、监督考核等一系列规章制度，已在机制层面形成了统一规范，但现有平台难以支撑新机制的落地。为此，金蝶在建设过程中，帮助其落地了新机制，还进一步通过强大、敏捷的平台能力，大大提升组织人事、干部任免监督等工作的自动化水平，实现了制度流程化、监测智能化、机控自动化的预期目标。典型案例二：某国有大型通信集团携手金蝶，围绕集团管控要求，着力关键环节，也就是选+管两大环节，包括干部任免、外事管理和干部信息等重点内容，强化关键环节管控，打造严管干部管理体系。典型案例三：某全牌照金融控股公司携手金蝶，以干部信息为基础，以干部管理三大体系（知事识人体系、选拔任用体系、干部监督体系）为链条，改变过去点状式的管理，健全干部管理体系，最终实现队伍看板、队伍画像等高价值数据赋能管理场景应用，为打造人才辈出的干部队伍奠定了重要基础。作为全球知名的企业管理云SaaS公司，成立三十年来，金蝶已帮助超过740万家企业、政府和组织构建可组装EBC（Enterprise Business Capability，企业业务能力）。在人力资源管理领域，金蝶打造了金蝶云·星瀚人力云及金蝶s-HR Cloud两大HR数字化产品，已帮助华为、建设银行、山西国运、海信、吉利控股、国贸股份、中车株机、河钢唐钢、东方希望等央国企及大型民企推进人力资源的数字化升级，重构HR的战斗力。未来，金蝶将持续深耕HR领域，用自主可控的领先技术和丰富的数字化实践，以数治企，助力更多企业人力资源数字化转型。
